Jaarrekening 2024
Voorwoord
Onze wereld verandert. Zo verschuiven niet alleen de verhoudingen tussen landen en werelddelen, maar doen zich ook op andere vlakken veranderingen en dreigingen voor. Denk aan het toenemende aantal cyberaanvallen, waarvan delen van onze maatschappij maar ook onze hulpverlening hinder kunnen ondervinden. Of denk ook aan dreiging van hoge waterstanden, waar wij in onze regio rekening mee moeten houden.
Als Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid staan we 24 uur per dag paraat om zulke ontwikkelingen te voorkomen en onze regio zo veilig mogelijk te maken en te houden. Bijvoorbeeld door veel met onze partnerorganisaties te oefenen om ons voor te bereiden op rampen en crisis, waaronder hoogwater.
Met dit overzicht informeren we u met cijfers en infographics graag over de werkzaamheden die wij daar in 2024 voor verrichtten. Van zichtbare werkzaamheden – zoals het blussen van branden en het redden van mensen en dieren – tot werkzaamheden die zich vooral achter de schermen afspelen, maar die net zo noodzakelijk zijn voor de veiligheid van iedereen in Zuid-Holland Zuid.
Caren Frentz,
Algemeen directeur/regionaal commandant Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
Inhoud
Onze regio en mensen
Onze mensen
We hebben in totaal
(zonder interimmers, externen, stagiaires en FLO)
Hiervan is
en
(inclusief: vrijwillig AGS, HOVD, HON, BAC)
(* deze medewerkers werken multidisciplinair samen voor de kolommen Leiding & Coördinatie, Crisiscommunicatie, Informatiemanagement, GGDGHOR en Bevolkingszorg.)
* Let op: sommige vaste medewerkers zijn ook vrijwilliger of hebben een piketfunctie. Daarom wijkt de optelsom af
We zijn er 24/7
Cijfers incidenten Brandweer
Er waren in totaal
Incidenten met brandweerinzet
Incidenten per gemeente waarbij de brandweer is ingezet. Een gemeente kan incidenten hebben gehad waarbij de eigen post niet is uitgerukt. Dit kan te maken hebben met de beschikbaarheid (bijvoorbeeld als een post buiten dienst was) of omdat een incident op een locatie was waarbij een naburige post eerder ter plaatse was.
De incidenten per gemeente zijn dus niet gelijk aan het aantal incidenten van een brandweerpost.
Voorbeeld 1: Post Gorinchem heeft bijstand verleend aan Midden- en West-Brabant. Post Gorinchem gaat ter plaatse, maar deze inzet telt niet mee in deze grafiek, omdat het incident buiten de gemeente heeft plaatsgevonden.
Voorbeeld 2: Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht heeft een ongeval op de rijksweg, waar Rotterdam-Rijnmond bijstand heeft verleend aan Zuid-Holland Zuid. Deze inzet wordt meegeteld bij de incidenten voor de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht, omdat het incident binnen de gemeente heeft plaatsgevonden.
Bijstand met brandweerinzet
Incidenten waarbij de brandweer bijstand heeft verleend aan naburige regio's.
Incidenten zonder brandweerinzet
Incidenten zonder brandweerinzet worden niet meegeteld in het totaal, omdat er geen brandweereenheden bij betrokken waren, hoewel ze wel door de Meldkamer Brandweer zijn afgehandeld.
Dit kan betrekking hebben op herbezettingen, inzetten waarbij alleen de KNRM of OvD-BZ aanwezig was, of bij multi-incidenten zoals systeemuitval, wateralarm of stroomuitval.
De grafiek geeft niet aan hoe vaak de KNRM of de OvD-BZ is uitgerukt.
Incidenten per meldingsclassificatie
Onderste grafieken van de meldingsclassificaties tonen incidenten met inzet of afgebroken inzet, gecategoriseerd per meldingsclassificatie, binnen de regio.
Aantal inzetten brand
Aantal inzetten ongeval
Aantal inzetten alarm
Aantal incidenten per kwartaal
We bereiden ons goed voor
Postgericht oefenen
Er zijn in totaal
Vakbekwaam blijven
Vakbekwaamheid Brandweerzorg
Aantal leergangen vakbekwaam worden
Slagingspercentage examens leergangen in een percentage (doelstelling is 90%): 95%.
Gemiddeld cijfer leergangen in een cijfer (doelstelling is 7,5): 8,2
Crisisbeheersing
We organiseerden 2 partnerbijeenkomsten. Daarin wisselden we vanuit de Veiligheidsregio en partners (operationele) ontwikkelingen met elkaar uit op het gebied van risico- en crisisbeheersing.
Er vond een strategische netwerkbijeenkomst plaats voor directieleden van onze partners. Het thema van de bijeenkomst was Klimaat, waarbij Helga van Leur als gastspreker aanwezig was en de directieleden meenam in klimaatverandering en duurzaamheid.
Multidisciplinaire inzetten en vakbekwaamheid
Niet alleen monodisciplinair zijn er veel leerzame vakbekwaamheidsactiviteiten aangeboden, ook in multidisciplinair verband is op meerdere niveaus samengekomen.
Naar aanleiding van het personeelsverloop binnen de piketten is er dit jaar extra aandacht besteed aan basistrainingen. Vele (crisis)partners waren aangesloten bij de Verbindingsdag waarin operationele ontmoeting en vakkennis centraal stonden.
Multidisciplinaire Vakbekwaamheidsactiviteiten: 40
- 5 × GRIP, waarvan 5 GRIP 1, 0 GRIP 2, 0 GRIP 3 en 0 GRIP 4. Hiervan vonden er 3 incidenten plaats in de gemeente Dordrecht, 1 in de gemeente Gorinchem en 1 in de gemeente Hoekse Waard. Het betrof 3x een brand, 1x in een bedrijfsverzamelgebouw en 2x in een flat. Twee maal betrof het een ongeval verkeer en vervoer, waarvan 1 met gevaarlijke stoffen.
- 4 ×Introductiebijeenkomsten (Crisis)organisatie VRZHZ, voor nieuwe (piket) medewerkers VRZHZ
- 5 ×Basisvaardigheden CoPI & ROT; (2x Training “Situationeel Leiderschap” en 3x Mentale veerkracht)
- 3 ×BRZO oefeningen bij de bedrijven Fokker, Standic & Standic Oil Storage
- 4 ×Basis ROT-oefening inclusief opstart van de secties
- 3 ×CoPI-dagen
- 2 ×Een dagdeel Verbindingsdag VRZHZ & VRRR, operationele ontmoeting van crisisfunctionarissen van beide Veiligheidsregio’s
- 1 ×Tunnel-oefening Heinenoord, Table Top, in samenwerking met VRRR
- 4 ×Basis CoPI-oefening, t.b.v. inwerken nieuwe COPI-unit
- +De waterweek, bestaande uit 1x Digitaal ‘Waterjournaal’; 2 dagdelen Informatie Management; 3 x Regionaal Operationeel Team dagen; 1x Dilemma-bijeenkomst voor Regionaal Operationeel Leiders; 1 Thema Bijeenkomst Algemeen Bestuur VRZHZ; Terugkoppeling over de waterweek d.m.v. visuele tekening.
- +Motorkapoverleggen, tijdens en in samenwerking met de OvD-B dagen van de brandweer ZHZ
- 2 × Basisvaardigheden Alarmeren en Opkomen (Porto en rijdtrainingen)
Leiding & Coördinatie Vakbekwaamheidsactiviteiten: 15
- 2 ×Vaardigheidstraining ‘Time Management’
- 2 ×Vaardigheidstraining ‘Commanders- en Teams Intent’
- +Leiding & Coördinatie Tweedaagse
- +POP-gesprekken met alle individuele piketfunctionarissen
- 9 ×Gemeentelijk Beleidsteam-oefeningen
Resource Management Vakbekwaamheidsactiviteiten: 9
- 1Kick-Off Resource Management
- 1 Herhaling Kick-Off Resource Management
- 2 ×Intervisiemoment ACRM
- 2 ×Speeddaten met de Secties
- +POP-gesprekken met alle individuele piketfunctionarissen
- 1Training medewerkers Resource Management
- 1Vaardigheidstraining ‘Leiding Geven’ (in samenwerking met de GHOR)
Informatiemanagement Vakbekwaamheidsactiviteiten: 35
- 1 ×Nieuwjaarsbijeenkomst Geo-Informatie medewerkers (GIM)
- 12 ×Inloopmomenten (tevens ook intervisiemomenten en rondleiding meldkamer)
- 2 ×Training beeldpresenteren i.c.m. Bevolkingszorg
- 1 Deelname aan symposium ‘De kracht van netwerken; samen door de crisis’ (zowel IM als IC)
- 2 ×Basisvaardigheden alarmering i.c.m. Bevolkingszorg, Geneeskundige Hulpverlening Organisatie in de Regio (GHOR) en Crisis Communicatie (CC)
- 4 ×Inwerken nieuwe Regionaal Coördinatie Centrum (RCC)
- 2 ×Opleiding GEO IM, éénmaal als avondopleiding aangeboden en éénmaal als dagopleiding aangeboden
- 16 ×POP/FITR gesprekken piketfunctionarissen
- 3 ×Inwerken nieuwe CoPI
- 1 ×Training LCMS (vrije instroom)
- 1 ×Teambuildingsactiviteit
- 2 ×CoPI BZ dagen i.c.m. Bevolkingszorg
- 1 ×IM opleiding ‘in-house’ (á 5 dagen)
- 1 ×Oefenavond GIM/IM
- 1 ×Examen dag IM opleiding
Crisis Communicatie Vakbekwaamheidsactiviteiten: 23
- 2 ×Tegenspel geleverd door Hoofd Sectie CC bij ketenoefening Bevolkingszorg
- 1 ×Doorleefsessie voor alle functionarissen op hard piket
- 2 ×Werkplekopdracht, Analyseren in OBI4Wan/Spotler
- 1 Sessie “Analyseren buiten OBI4Wan”
- 2 ×Tegenspel tijdens de GGB-oefening GHOR
- 2 ×Bijpraatsessie voor lokaal steunpunt Crisiscommunicatie
- +Dag van de Crisiscommunicatie voor alle communicatiemedewerkers en -adviseurs in onze regio
- 2 ×Wegwijs in de sectie Crisiscommunicatie voor alle functionarissen met een rol in de sectie CC
- +Training “Wat heeft een adviseur nodig van een analist”
- 4 ×Oefening Sectie Crisiscommunicatie, inclusief deelname lokaal steunpunt CC & Publiekstelefonie vanuit het NRK
- 1 ×Sessie “Strategische communicatie” voor HSCC, CAROT en strategische communicatieadviseurs BT
- 1 ×Camera-training voor CACOPI
- +Meerdere intervisiemomenten en overleggen voor de verschillende doelgroepen
- +Rijvaardigheidstraining + Levensreddend handelen voor de woordvoerder
- +POP-gesprekken met alle functionarissen op hard piket
Bevolkingszorg Vakbekwaamheidsactiviteiten: 54
- 2 ×Ketenoefening
- 1 ×Oefening met het Nederlandse Rode Kruis
- 2 ×Oefening TBZ
- 5 xOpfrismomenten
- 3 ×Opleiding
- 2 ×Training beeld presenteren
- 4 xTraining basis tools
- 1 ×Training preparatie nafase
- 3 xVerdiepende trainingen voor de betreffende taakorganisatie/proces
- 2 ×Training (crisis)vaardigheden
- 1 ×Training voorwaarts analyseren
- 2 ×Training Gemeentesecretaris
- 4 xOVD-AC bijeenkomsten
- 2 xTraining mentale veerkracht
- 2 xCOPI-dagen
Multidisciplinaire Planvorming
Van de in totaal 75 Incident Bestrijdingsplannen (IBP), Rampen bestrijdingsplannen (RBP) en bijbehorende Basis Incidentkaarten
• 4 van de 10 Rampen Bestrijdingsplannen geactualiseerd.
• Evacuatieplan en het IBP Hoogwater zijn vastgesteld.
• 2 nieuwe Regionale handboeken opgesteld; regionaal handboek Bevolkingszorg en het regionaal handboek Team Bevolkingszorg (TBZ)
Operationele voorbereiding
Actualisatie operationeel handboek
Het doel is om jaarlijks 50% van de inhoud te vernieuwen, zodat in een periode van twee jaar alle informatie wordt gecontroleerd. In 2024 is 52% van de kaarten aangepast, waarmee het jaardoel is behaald.
Beschikbaarheid Operationele Informatie Voorziening
- LiveOp is voor 98% van de tijd beschikbaar LiveOP score: 99.99% (PI: 98%)
- Geo-informatie is voor 98% van de tijd beschikbaar Geo score: 99,93% (PI: 98%)
Realisatiecijfer Meerjaren Investeringsplan
In een percentage waarbij het doel is voor 80% gerealiseerd: 71%
Werkplaats
Gepland onderhoud werkplaats Voer- en vaartuigen
Productie werkplaats Persoonlijke beschermingsmiddelen en Persoonlijke uitrusting
In aantallen:
Ons oefen- en opleidingscentrum
Spinel Veiligheidscentrum
Algemeen
- Nieuwe dakbedekking aangebracht op het hoofdgebouw
- Er zijn 113 zonnepanelen op het hoofdgebouw geplaatst die reeds 6,59 mwh opgewekt hebben. Hiermee is 2.582 kg CO2 bespaard (staat gelijk aan 77 geplante bomen)
- Op de vuile voeten lokalen zijn sedumdaken aangebracht voor biodiversiteit
- De kleedkamers zijn gerenoveerd
- Alle buitenverlichting is vervangen door LED verlichting
- Het bedrijfsgebouw deel 2 is vernieuwd
- De industriehal installatietechnisch vernieuwd
- In 2024 hebben wij weer 10 veiligheidsregio’s op bezoek gehad (incl. VRZHZ)
- De omzet was € 3.101.080, waarvan € 617.623 van de VRZHZ
Cijfers
- 919Ademluchtsets verhuurd
- 5.233Cilinders gevuld
- 156Autowrakken verknipt
- 31Boomstammen gezaagd
- 22Poederblussers
- 695CO2-blussers
- 610Schuimblussers
We adviseren
Veilige evenementen
Het evenementenloket van de regio Zuid-Holland Zuid is ondergebracht bij de VRZHZ.
Vanuit de brandweer en de GHOR geven we advies bij type B- en C-evenementenvergunningen en worden meldingen geregistreerd.
Daarnaast kunnen gemeenten over specifieke onderwerpen advies vragen bij type A-evenementen of meldingen.
- 27 ×Advies evenementenvergunning Type A (excl. GHOR)
- 69 ×Advies evenementenvergunning Type B
- 6 ×Advies evenementenvergunning Type C
- 59 ×Overige zaken
Omgevingsveiligheid
De VRZHZ adviseert het bevoegd gezag over veiligheidsvraagstukken die spelen bij ruimtelijke plannen en ontwikkelingen.
Het proces Veilige omgeving is een belangrijk informatieknooppunt en adviseert het bevoegd gezag over onder meer externe veiligheid, bluswater, bereikbaarheid, klimaatverandering en verdichting.
Ook de omgevingsscans en risicoanalyses worden uitgevoerd binnen dit proces.
- 7 ×Vooroverleg omgevingsveiligheid
- 8 ×Advies omgevingsvisie/-plan
- 33 ×Advies omgevingsplan (activiteit)
- 65 ×Advies bereikbaarheid & bluswater
- 183 ×Overige zaken
Veilig Bouwen en installaties
- 8 ×Vooroverleg bouwen
- 326 ×Advies bouwactiviteit
- 9 ×Advies brandveilig gebruiken
- 134 ×Melding brandveilig gebruik
- 124 ×Advies installaties bouwwerk PVE/UPD
- 112 ×Controle bouwactiviteit
- 611 ×Overige zaken
Veilig gebruiken
Namens het bevoegd gezag houdt VRZHZ toezicht op de brandveiligheid van risicovolle gebouwen.
Hoe vaak een gebouw wordt gecontroleerd, hangt af van de risicoscore. Hoe hoger het risico, hoe vaker een preventieve controle plaatsvindt.
- 1 ×Vooroverleg veilig gebruik
- 521 ×Controle veilig gebruik
- 89 ×Thema controle
- 556 ×TOOM registraties
- 613 ×Overige zaken
Veilig leven
- 36 ×Voorlichting groep 4
- 27 ×Voorlichting groep 7
- 11 ×Doelgroepvoorlichting
- 19 ×Uitvoeren woningchecks VVE
- 339 ×Klantvragen behandelen
- 85 ×Overige zaken
Industriële veiligheid
- 14 ×Controle Seveso inrichting
- 6 ×Controle bedrijfsbrandweer
- 12 ×Controle risicorelevante bedrijven
- 1 ×Vooroverleg Industriële veiligheid
- 14 ×Advies milieubelastende activiteit
- 3 ×Advies PVE-/UPD-installaties
- 4 ×Advies brandveiligheidsplan inrichting
- 0 ×Aanwijzing bedrijfsbrandweer
- 87 ×Overige zaken
We voorzien inwoners van hulp
Bevolkingszorg
GHOR
Crisismanagement
Onder Crisismanagement vallen de kolommen Leiding en Coördinatie, Informatiemanagement, Crisiscommunicatie en Resourcemanagement.
- Leiding en Coördinatie
In 2024 is gezocht naar de verticale afstemming tijdens de verschillende opschalingniveaus binnen de crisisstructuur. Hierin is gezamenlijk door de Leiders COPI, Regionaal Operationeel Leiders en Burgemeesters naar de onderlinge verwachtingen tijdens op- en afschaling gekeken. Ook is geïnvesteerd in intervisie, door middel van trainingen Waarnemen en Feedback binnen de kolom Leiding en Coördinatie. Tot slot is het netwerk uitgebreid met de Operationeel Leiders van de waterpartners. - Informatiemanagement
In 2024 heeft het team Informatiemanagement (IM) verder gewerkt aan de versterking van de informatiepositie in de voorbereiding en tijdens een crisis. Dit wordt onder andere vormgegeven vanuit de Landelijke agenda Crisisbeheersing en de verstrekte BDuR-gelden. Het Veiligheid Informatie Knooppunt (VIK), dat samen met de VR-RR en de Gezamenlijke Brandweer wordt vormgegeven, ontwikkelt zich goed. Tevens is aangesloten bij de vorming van KCR2, het landelijke Knooppunt Coördinatie Rijk-Regio’s. De Piketorganisatie sluit aan op deze ontwikkelingen en is, in samenwerking met Bevolkingszorg, uitgebreid met een poule van Informatie Coördinatoren BT. - Crisiscommunicatie
De doorontwikkeling van de kolom crisiscommunicatie is verder doorgezet (structuur, inhoudelijk, op faciliteiten en tools). De functie Hoofd Sectie Crisiscommunicatie is succesvol overgegaan op hard piket. Er is een start gemaakt met communicatieve preparatie per crisistype en er zijn voorbereidingen getroffen voor het bereiken van specifieke doelgroepen, beide doelen uit de landelijke agenda crisisbeheersing. Mede met dat laatste als doel is een doelgroepenonderzoek opgestart, in samenwerking met risicocommunicatie. De verbinding met het regionale netwerk is verder versterkt, en er zijn dit jaar relatief meer nieuwe sectieleden opgeleid. Vanuit vakbekwaamheid was er bijzondere aandacht voor oefenen met bemensing van het Rode Kruis voor publiekstelefonie, en was er aanvullend aanbod voor lokale steunpunten van gemeenten en de Communicatieadviseurs BT. - Resource Management
Met de nieuwe aanpak en de trainingen is de kolom Resource management zichtbaarder en sterker geworden De naamsverandering van ‘Ondersteuning’ naar ‘Resource Management’ heeft daar ook bij geholpen. Piketfunctionarissen zijn meer betrokken en verantwoordelijk voor werkzaamheden tijdens Crises. Ook zijn er waardevolle inzichten opgedaan in de samenwerking met ketenpartners. Het kennen en gekend worden en gezamenlijk leren hebben daaraan bijgedragen.
We helpen als dat nodig is
Opvang vluchtelingen
Binnen de VRZHZ is het team ondergebracht dat de 10 gemeenten in onze regio ondersteunt in de opvang van vluchtelingen. De opvang wordt georganiseerd door de gemeenten en het COA. Daarnaast heeft de VRZHZ zelf twee locaties geëxploiteerd als tijdelijke opvang voor het COA voor in totaal 124 vluchtelingen.
In gemeentelijke opvang in onze regio worden in totaal 2.900 vluchtelingen uit Oekraïne opgevangen. Daarnaast is gewerkt aan een regionaal opvangplan voor de spreidingswet. In totaal leiden deze plannen tot ca. 2000 opvangplekken voor het COA in onze regio. Eind 2024 waren er ongeveer 1.400 beschikbaar.
Colofon
Eindredactie
Team Communicatie VRZHZ
Contact
Dit jaaroverzicht is een uitgave van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid